Ausgabe 04/2017

Die fünfte Ausgabe der planung_swirtschaft behandelt zwei Themen, die aus der täglichen Arbeit herausgegriffene, umfangreiche Argumentarien darstellen – wir dachten, die Muße der Ferien lässt Platz für etwas längere Texte.

• Erfolgsfaktoren für Wettbewerbe soll all jenen die immer wieder zögern, sich auf diese (für die Planer) aufwändige Suche nach dem besten Projekt einzulassen, motivieren den Schritt zum offenen Wettbewerb zu wagen. Fachliche Betreuung, eine kompetente Jury sind der erste Ansatz zum Erfolg,

• Kostenverantwortung, ist der Trend, nicht gerade die fachlich richtige Lösung für Probleme mit den Budgets. Der Beitrag von Erik Budiner und Hans Lechner zeigt vorrangig anhand deutscher Regelwerke und Urteile die Gefahren zu früher (vor HOAI.2009) und die Haftungsfolgen zu enger Kostenaussagen.
  
  Klaus Eschenbruch (RA, Prof. Dr. – Kapellmann & Partner) meinte zu diesem Titel: „Der Architekt muss doch nur sagen, wenn er die Kostenvorgabe überschreitet … der Auftraggeber muss dann entscheiden, was er tut …“. Vor allem öffentliche Auftraggeber sind dann
  • zB. nach der Kostenberechnung an formale Gremialbeschlüsse gebunden und können idR. das Programm oder die Qualitäten nicht eigenständig ändern,
  • zB. in den Vergaben der Gewerke nicht nur mit einem erheblichen Terminproblem konfrontiert, 
  • der Planer muss umplanen (kleiner ?), andere Qualität (Zustimmung der Gremien ?) … vor allem aber wer zahlt die Umplanung ? In den Tabellenwerten der HOAI und LM.VM sind (ab der Vorplanung) nur Einmalplanungen, keine Varianten über ganze LVs eingepreist, womit der Planer in ein erhebliches Problem – auch seiner eigenen Kosten – gerät, das nur aus der Unvernunft der HOAI.2009 resultiert, mit der (öffentliche) Auftraggeber die Kosten der Projekte festlegen wollen, obwohl zum Zeitpunkt der LPH 3 erst 22 % der Planung erbracht sind und die Preise der Bauwirtschaft erst nach LPH 7 aus der Prognose heraustreten.